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泰兴市节能减排工作经验交流会交流材料之二:抓管理 上技改 促进节能减排上台阶

日期:2011-09-23 10:59|来源:未知 作者:春秋

抓管理  上技改

促进节能减排上台阶

江苏济川药业有限公司科协  秦红星

(2011922)

  “十一五”期间,我们济川制药坚持贯彻落实《节能法》,针对公司节能减排现状,思想上重视,组织上到位,措施上落实,截至2010年底实现节能2.38万吨标煤,超额完成了“十一五”企业节能减排目标任务。回顾“十一五”期间节能减排工作,我司主要从以下三方面组织突破:

一、健全组织机构,落实节能减排责任

建立节能组织机构,明确节能减排分工。公司高度重视企业节能减排管理工作,成立了以董事长为首的节能减排管理工作小组,形成了节能减排管理网络,明确了各部门职责,由集团办负责节能减排工作的宣传策划和监督考核,生产中心负责节能减排的组织实施,设备部承担公用设备设施的技术改造,生技部承担生产节能管理职能,促进了企业各项节能减排工作的有序展开。

健全能源管理制度,节能减排有章可循。“十一五”期间,我们建立完善了《能源计量管理制度》、《能源统计管理制度》等8个节能减排规章制度,并在贯彻执行中持续加以完善,使之更易于执行和操作。同时,我们狠抓制度执行和层层监督检查,坚持按章严格考核,加强了生产用能管理,提高了节能减排管理水平。

注重节能宣传教育,提高全员节能意识。由人力资源中心牵头,将每年8月份定为“公司节能月”,组织三级(公司级、部门车间级、班组级)单位开展节能减排相关制度、业务知识培训,并通过公司的宣传橱窗介绍节电、节水小常识,车间板报上每月公布车间能源消耗与定额消耗对比情况,举办节能知识竞赛等形式,在全司形成了“节约每一度电,节约每一滴水,从我做起”的良好风气,增强了全体员工节能减排、科学综合利用资源和环境保护的意识。

二、强抓过程管理,打好节能减排基础

1.从细节入手,营造节能氛围

节能减排,是一项系统工程。为此,我们始终坚持从细节入手,从小处着眼。一是科学管理照明,要求充分利用自然光照明,办公室内能不开灯的坚持不开灯,降低照明设备电耗,坚决杜绝“无人灯,长明灯”现象。二是强化电梯运行管理,倡导办公楼五层以下及上下两层走楼梯、禁用电梯。三是定温使用空调,规定开空调时紧闭门窗,合理设置空调温度,夏季室内温度设置不低于26,冬季室内温度设置不高于15。四是实行后勤用电定额管理,实施第一年(2007年)比上年度节约后勤用水1.5万吨、节约用电11万度。近几年,公司员工数量每年以20%的速度递增,办公设施也不断增多,但后勤办公用水用电量上升幅度均控制在3%以内,取得了良好的节能效果。

2.从政策着眼,优化调度用能

首先,充分用好功率因数补偿政策,加强了对功率补偿柜的保养,确保每月功率因数都在0.97以上,既保证了供电质量,每月又争取了供电部门功率因素奖励6000元左右。

第二,确定在12月至5月份中央空调系统停用。在用电低负荷时段,及时、合理停运三台500KVA变压器,每月减少基本固定电费3.45万元。

第三,在夏季用电高峰期,生技部根据能源调拨制度,合理调度生产。6-9月份将原来5个生产车间的常白班调整成下午班和夜班,避开上午用电高峰期。充分利用零点后谷期用电,我司此前峰、平、谷三期用电量比例是6:3:1,调整后用电量比例是4:3:3,这样不仅享受到了国家谷期用电政策,而且大大降低了平均用电负荷,避免了超负荷用电,同比节约用电约20万度,节约电费近17万元。

3.从源头抓起,优化生产工艺

我司以中药品种为主,每年使用中药材约3500吨,每天洗涤药材用水约30吨,全年约11000吨,洗涤水COD3000毫克/升左右。为了有效节能减排,我司首先将原来从药材市场购买药材调整为到原产地采购,采购时要求药农对药材进行拣选处理,并将原来的水洗工艺优化为干洗工艺,从而减少了污水排放量。

三、实施项目技改,挖掘节能减排潜力

为确保完成“十一五”期间节能指标,我司共投入近5000万元,实施了七个技改项目,节能减排效益显现。

1.实施绿色照明。近年来,投资85万元实施绿色照明改造项目,其中车间及办公场所的照明改造,以细管代替粗管,以电子整流器替代电感整流器;仓库和公用照明采用金属卤化灯替代高压汞灯,同时对照明控制系统进行了改造,将所有控制点集中起来,采用先进的时钟控制器,根据季节的变换实现自动定时控制,改造后每年可节电11.6万度。

2.实施电机变频改造。投资80万元实施了电机变频改造项目,公司原中央空调系统使用45台老式电机,控制和调节方式落后,电机效率不高,因此公司对其进行了更换,并配备了变频器。改造后,中央空调电机系统电耗降低了23%,年节电约75万度。

3.实施冷冻水系统改造。冷冻水改造项目由扬子净化公司施工,企业4个冷水系统同时进行了改造,冬春季利用室内外温差,采用室外冷源与冷冻水交换,对车间中央空调系统进行制冷,减少冷水机开机时间。该项目投资156万元,改造后年节约用电9万度,节约蒸汽400吨。

4.实施水泵更新换代改造。我司原使37-55kW大功率水泵共计40台套,根据市场调研和同类产品运行情况分析,我们应用电机系统节能理念,按照大流量低扬程满足生产工艺原则改造水泵,采用国际先进的丹麦格兰富公司生产的水泵进行更换,将原来55kW的调整为37kW,原来37kW的调整为22kW。该项目投资110万元,改造后年节电16.4万度。

5.实施水处理系统改造。投资3100万元对水处理系统进行改造,投入四套20/小时二级反渗透膜装置处理纯化水;投入三套20/小时陶瓷微滤膜装置用于蒲地蓝、丹参等中药浓缩澄清;投入两套20/小时膜生物反应器(MBR)装置,对生产综合废水采用化学处理、膜处理后生化处理的办法,使废水达到国家一级排放标准,同时废水再经三级沉淀过滤后循环综合利用。改造后节电80万度、节煤500吨、节酸碱15吨,直接经济效益900万元/年。

6.实施燃气锅炉改造。公司原有两台6吨燃煤锅炉供生产、生活用蒸汽。传统的煤炭燃烧方式燃烧不完全,能耗高、烟尘污染大。为此,我司从节能减排角度出发,果断投资1080万元新建了燃气锅炉房,安装了20吨、30吨的两台燃气锅炉,锅炉热效率达到90%以上,烟气中的灰粉、含硫量和含氮量均比燃煤低,自20105月份投入使用后,年减少SO2排放量约3.8吨。

7.实施蒸汽余热回收利用项目:目前我司生产车间、制水车间等均有用汽设备,蒸汽经换热后产生大量的乏汽和凝结水。这部分的乏汽和凝结水拥有大量的热量,一般占蒸汽总热量的2030%,因此若能将乏汽和凝结水回收利用,不仅可节约日常用水,更可节约大量燃料。近年来,我司投入280万元,购买了英国斯派莎克的四套乏汽与凝结水闭式全热能回收系统。通过实施蒸汽余热回收改造,不仅降低了能耗、节约了成本,而且彻底消除了因排放凝结水和闪蒸二次汽造成的热污染,进而美化了环境,实现了清洁生产的目标。

“十一五”期间我们全面实现了节能减排工作目标,“十二五”期间我司将按照全面贯彻落实科学发展观,建设资源节约型和环境友好型企业的要求,以提高能源利用率为核心,以提高企业可持续发展能力为根本,坚持节能减排与转变经济发展方式、加快产业结构调整和加快技术进步相结合,推动节能减排工作深入开展,努力实现企业又好又快又省发展。我司将重点做好以下三方面工作:

1.强化思想认识,进一步落实节能减排责任

“十二五”期间,我司将进一步强化节能减排工作。全面落实节能减排工作责任制,以公司内部管理中心为单位层层签订责任状,将节能减排责任落到实处,保证节能减排工作的有效开展。在此基础上,广泛开展节能环保科普宣传活动,开展企业节能减排专业技术培训,确立节约资源和保护环境理念,变节能减排“要我做”为“我要做”。

2.抓好设计选型,确保节能减排效果

“十二五”期间,我司的工业园区设备及公用设施计划投入约1.5亿元,我们在园区建设时,将着重在建筑节能、电机系统节能、余热和余压利用、绿色照明等方面搞好设计和选型,在符合国家GMP相关标准的基础上,确保设备设施的科学性、先进性、节能性。

3.实施统筹管理,推进节能减排工作

我司将节能减排工作列入2012-2015战略规划,从战略高度认识节能减排工作的重要性,积极转变企业发展方式,拓展产业链,深入开展资源综合利用工作,积极推广应用再利用技术和再循环技术,努力使公司能源消耗、用水量和主要污染物排放总量达到国家法律法规的要求,确保单位工业增加值用水量、万元工业增加值能耗达到预期目标。走出一条投入小、产出高、低消耗、少排放、能循环、可持续的新型工业化道路,为建设幸福美好新泰兴作出应有的贡献。

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