强化科技创新 增添发展后劲
江苏凤灵集团科协 李瑞林
（2011年5月25日）
近年来，我们凤灵集团科协在各级政府的关心领导下，在市科协的直接指导下，在公司1300多名干工的努力下，坚持走科学发展，自主创新之路，取得了较为辉煌的成绩，2010年企业实现产值2.68亿元，销售2.46亿元，利税2800多万元，分别比2009年增长了14.6%、13.8%、11.9%，累计开发提琴、大提琴、电子琴系列新品98种，吉它、电吉它系列新品214种，申报国家专利50多项，完成国家文化部科研成果3项。回顾这些成就的取得，我们的感受是：企业的发展离不开科技创新的推动，新产品开发离不开一支高素质的人才队伍，品质的提升离不开全员素质的提高，说到底企业的发展，产业的做强均离不开科技创新这个核心。围绕这个核心，我们做了这样三方面的工作：
一、构建科技创新责任机制 注重科技创新实际成效
自公司成立科协以来，以董事长为核心的科协领导班子，每年年初都根据公司发展状况，制订科技创新目标，并分解到各分厂科协小组，与相关负责人签订责任状，实行科技创新与工资奖金挂钩，公司还制定了“讲、比”竞赛规划和奖惩条例，每年拿出50万元以上资金对科技创新工作成绩显著，作出突出贡献的干部和员工分档次进行奖励。对于未完成创新目标的相关责任人扣除相应的工资和奖金，每月一次对各科协小组目标完成情况进行考核并公示。每年都要召开一次总结表彰大会，对照年初目标和完成情况，总结经验，找出差距，表彰科技创新积极分子，并落实第二年度目标。多年来，公司科技创新投入逐年递增。从2002年的100多万元，增至2010年的800多万元，翻了3翻多。2011年我们预计投入创新资金1000多万元。同时，十分注重科技创新工作督查制度建设，在进一步强化科技创新的基础上，各项指标及早分解到位，各科协小组每月开展科技创新活动不少于两次，月初上报计划，月底由科协领导班子督查考核，全体成员奖励工资的60%与科技创新成果挂钩。通过几年的努力，目前已在全公司员工中形成了“多动脑、勤动手、思改革、争创新”的良好风气，营造了以“科技创新论英雄、争先创优当先锋”的浓烈氛围。
企业科技创新是增强企业核心竞争力的关键，是企业科学发展、持续发展、高效优质发展的动力，落脚点是创新成果和经济效益。通过开展科技创新活动，2010年我们共申报科技成果4项，累计完成创新项目52项，设备小组完成了自制机械设备28台，其他各科技小组均取得了较好的业绩。“江苏乐器材料与应用研究”“乐器声学品质检测系统”“低音火不思及其创新技术在提琴上的应用”“乐器材料微生物处理”等科研项目均取得成功，仅乐器材料微生物处理技术就为公司增加销售1500多万元，获利160多万元。
企业科技创新离不开物质支撑。2010年公司全年科技投入800多万元，购进了数控机床、提琴雕刻机、刨板机、吉它柄形加工机、插榫机、锯音节线机等，这些设备的投产使用不仅减轻了职工的劳动强度，提高了劳动生产效率，降低了生产成本，保证了产品精度，促进了产品质量提高，而且还为企业自主创新创造了条件，增添了自主创新的活力。实践证明：科技的发展推动，新品的研制开发，产品的自主创新，为公司带来了巨大的经济效益和社会效益。
二、构建文化创新和科技创新共融体系 注重企业自主创新内延外联
为有效推动企业文化建设，以文化促产业，以产业促发展，我们把提琴艺术宣传教育和企业自主创新有机结合起来，推动本地区文化市场的繁荣，真正发挥国家文化产业示范基地的示范作用，公司由科协牵头先后举办了一系列活动。
2008年由公司科协牵头与中央电视台联合举办2008CCTV中华宝宝才艺展示大赛、2008CCTV钢琴小提琴大赛活动。在上海音乐厅举办2008“凤灵提琴之夜”吕思清小提琴独奏音乐会，扩大了凤灵的品牌影响，弘扬了凤灵企业的文化理念。
2010年举办“中国提琴产业之都”挂牌仪式音乐活动，来自省内外的小提琴制作家、演奏家、教育家、老师、学生同台献艺、交流提高，并成功举办“凤灵提琴--吕思清”合作签约仪式暨新闻发布会。
2010年我们还和中央电视台、江苏卫视、中国音乐家协会、中央音乐学院等主流媒体和权威单位合作，联合举办了2010中国“凤灵杯”小提琴、大提琴大赛、2010全国“凤灵杯”音乐课程教案、论文大赛等活动。2010年5月在上海世博会上，江苏凤灵集团代表国家设立中国乐坊，向世界展示凤灵产品，8月8日吕思清的提琴演奏得到世界贵宾的好评，9月在乐器博览会开馆仪式的当天晚上，举行了泰兴历史上规模最大、档次最高的大型演唱会。2011“凤灵交响万里行”活动正在中国100个城市举办100场专场交响音乐会，重磅推出江苏特色提琴文化和江苏民族风情的音乐会，4月份我们利用江苏省生态旅游节在泰州开幕的契机，组织中国泰兴国际提琴博览馆全面开放，让来自省内外的客商到泰兴领略提琴文化的独特魅力。
这些企业文化创新活动的成功举办，不仅加强了中国提琴行业的交流和发展，增强了提琴行业整体竞争力，而且对提升凤灵提琴品牌的核心竞争力，推动本地区提琴产业链的不断延伸，为促进整个提琴行业乃至乐器行业向“团结、健康、稳定、和谐”方向发展作出了重要贡献。
三、构建企业科协自主创新平台 注重人才高地建设
公司科协严格按照《泰兴市企业科协工作暂行标准》，狠抓规范管理，建立了严谨高效的领导班子，成立了能战会攻的科技小组，完善了科技创新的激励机制，将科协工作推上企业科技创新工作的前沿阵地。2010年科协三个攻关小组为企业解决技术改造和技术难题66件。由科协直接完成开发的“内置扩音系统电声琴”获两项国家专利。并已形成批量生产。2010年公司科协与技术部联合为企业培训质量技术人员达800多人次，为企业举办各种现场实用技能培训30多次。2010年9月由科协组织实施ISO9001：2008质量管理体系复审工作顺利通过验收，科协围绕企业实施国际化管理的需要，组织完善了一系列文件，并认真组织指导实施，从每一个产品，每一个管理环节，每一份订单分解，每一项科技项目的启动做起，抓规范、重实效。科协一班人把致力于企业技术创新，推动企业可持续发展，作为科协工作的重中之重，使科协工作得到了公司的肯定和认同。
人才是科技创新的第一资源，是科技创新的基石和保证。近年来公司聘请全国人大常委、世界著名提琴制作大师、中央音乐学院教授郑荃先生为公司的技术顾问；聘请中国艺术研究院音乐研究所所长、中国目前唯一的声学博士、享受国务院特殊津贴的专家韩宝强先生担任公司的“乐器材料与技术工程中心”的主任；聘请江南大学生物工程学院院长徐岩教授、杨广鑫教授为公司的木材微生物处理技术指导；聘请著名小提琴制作师、上海音乐学院华一志老师常驻公司进行专业授课和技术监制。聘请国际著名小提琴演奏大师吕思清为公司形象代言人、音质鉴定顾问。这些人才的引进不仅壮大了企业科研开发人才队伍，对提升企业自主创新专业技能和综合素质、培训后备创新精英、增强产品竞争力都起到了十分重要的作用。同时通过几年的精心培养，目前公司已拥有一支高素质、高水平、多技能的干部员工队伍，拥有大专院校毕业生110多人，其中中级职称16人，高级职称4人，国家级行业技能考评员1人，高级考评员1人，外聘兼职教授、专家6人，专业制作师、调音师4人，专职提琴演奏教师若干名。人才队伍的日益壮大，科技含量的不断提高，为凤灵产品进一步占领市场提供了强有力的保障。
科技创新是企业发展永恒的主题。今后我们将进一步树立科学发展观，用科学的理念，坚定不移地走“科技兴企，创新兴业”之路，不断开拓创新，锐意进取，以更多更新更好的产品占据市场，为凤灵乐器事业的快速发展，为凤灵文化产业创意园的成功发展，为中国乐器文化产业走向辉煌，为创建世界一流的“提琴产业集群”作出应有的贡献！
